Image
   
                              Контакты
       Контакты

На базе Республиканского центра кадрового тестирования Башкирской академии государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан для сотрудников подразделений по работе с кадрами государственных органов власти Республики Башкортостан прошёл семинар-практикум «Метод 360 градусов: оценка и развитие» под руководством эксперта-практика  Першиной Натальи Анатольевны.

Важно отметить, что Наталья Анатольевна является сертифицированным бизнес-тренером в области организационного управления, консультантом и ментором по развитию Soft-skills, сертифицированным экспертом по оценке персонала, мотивационным спикером, карьерным консультантом, экспертом по управленческому консалтингу, сертифицированным разработчиком бизнес-игр, психологом-консультантом и бизнес-психологом. У неё большой опыт работы в крупной международной компании 15 лет в качестве бизнес-психолога, коуча, ментора по развитию, бизнес-тренера. Также она имеет опыт работы экспертом на Всероссийских конкурсах «Лидеры России» 5 лет. У Натальи Анатольевны опыт развития персонала более 20 лет.

Поприветствовать слушателей пришла начальник Управления Главы Республики Башкортостан по вопросам государственной службы и кадровой политики Саенко Татьяна Игоревна.

«Уже стало хорошей традицией встречаться в стенах Республиканского центра кадрового тестирования Башкирской академии государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан, ведь собираемся мы ежегодно. Желаю всем продуктивной работы, сохранить умение учиться и желание учиться – это очень важно» - отметила Татьяна Игоревна.

С приветственным словом к слушателям обратился проректор по цифровому развитию Академии Сергиенко Иван Викторович, отметив важность курса повышения квалификации.

«Подобные мероприятия, а главное подход к данному обучению  уникален и продвинут. Уверен, что семинар-практикум очень полезен и абсолютно каждый из вас возьмёт самое нужное и важное для себя, для применения в работе» - подчеркнул Иван Викторович.

В течение 2 дней для слушателей были организованы мастер-классы, фасилитация и деловые игры. Слушатели научились организовывать оценку методом 360 градусов, применять навыки разработки опросника 360 градусов на основе корпоративных компетенций, интерпретировать результаты оценки, управлять ситуациями, в которых участники могут демонстрировать неприятие или сопротивление внедрению методики, а также структурированно и эффективно предоставлять развивающую обратную связь.

Хочется отметить, что в ходе программы Наталья Анатольевна приводила много примеров из своего опыта и профессиональной деятельности коллег. После окончания модуля слушатели получили дополнительные материалы в электронной форме, для дальнейшего использования в работе.

По окончании курса обучающиеся получили сертификаты.