Добро пожаловать! Сегодня    Версия для слабовидящих

БАГСУ

БАГСУ ГБОУ ВО Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан

В БАГСУ государственных служащих обучали проектным методам управления

Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан совместно с Фондом «Сколково» и Институтом стратегических исследований Республики Башкортостан завершили обучение государственных служащих Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан по программе «Управление изменениями и реализация стратегических проектов».

В качестве спикеров приглашались Вице-президент, Главный управляющий директор по образованию и исследованиям Фонда "Сколково" Олег Алексеев, представитель Московской школы управления Сколково Алексей Алехин.

Обучение было направлено на обновление знаний в области управления с учетом современных требований, предъявляемых к государственным гражданским служащим Республики Башкортостан. Основная цель данной программы – внедрить проектный подход в работе сотрудников Министерства сельского хозяйства РБ, с использованием командообразования. Приглашенные спикеры рассказали о том, как организовать внутриведомственное и межотраслевое взаимодействие при реализации проектов, как корректировать стратегию и преодолевать сопротивления при ее реализации, и наконец, как анализировать эффективность проделанной работы.

Слушателей программы ознакомили с самыми современными и популярными технологиями проектного менеджмента, в том числе с Scrum methodology, которую отличает высокая адаптивность к внешним условиям.

На курсах Олег Борисович Алексеев отметил, что совершенствование межведомственных связей Минсельхоза РБ поможет развитию села. По мнению московского эксперта, для успешной реализации стратегических проектов необходимо изменить подход к делу от отраслевого к рыночному, выйти за рамки своих функциональных обязанностей, обеспечить взаимодействие не только внутри министерств, но и между министерствами и за пределами государственной иерархии. «Именно за таким подходом будущее. Когда вы активно начнете применять такое взаимодействие, то вы сразу же увидите, как развивается село в регионе, сельское хозяйства и непосредственно ваше министерство», - сказал Олег Борисович.

Помимо этого топ-менеджер «Сколково» особое внимание уделил формату общения между госслужащими. «Для того, чтобы применять проектный подход в работе, необходимы и формальное, и неформальное взаимодействие. При неформальном общении мы более открыты, в этом случае важны сильные стороны человека, а не его статус, его эффективность работы в режиме комплементарности. Обращение лишь к статусу и должности человека не всегда эффективны», — подчеркнул топ-менеджер «Сколково».

Наставники поставили перед участниками программы серьезную практическую задачу: ежедневно совмещать свои функциональные обязанности и работу над стратегическим проектом. Практика проектной деятельности включала в себя также построение диаграммы ценностей для партнеров проекта. По словам второго приглашенного спикера — Алексея Алехина — проекты, направленные на развитие сельского хозяйства, необходимо рассматривать в качестве партнерских с проектами в других отраслях. Для партнеров нужно показывать, что хорошего случится с ними, если они пойдут с вами реализовывать ваш проект?

В обучении принимали участие 35 сотрудников министерства, отобранных по конкурсу. В рамках этих курсов проводилось обсуждение и, как итог, построение дорожной карты проектов Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан, разработанных в рамках реализации Стратегии развития агропромышленного комплекса РБ до 2030 года: «Имею право!» Сделано в Башкортостане (медиа проект);«Сильный партнер» (СПоК – сельскохозяйственные потребительские кооперативы);«Модель цифровой паспортизации скота»;«10000+» (производство высокомаржинальных культур);«АПК-Перспектива» (продвижение инновационных разработок);«Техническая и технологическая модернизация отрасли».

Эти проекты были выделены на основе текущей деятельности министерства, однако, будут реализовываться проектным методом.

Представители инновационного центра «Сколково» принимали участие в разработке Стратегии, поэтому могли с полной уверенностью давать рекомендации и практические советы слушателям курсов по реализации данных проектов.

По мнению заместителя Премьер-министра Правительства РБ - Ильшата Файзрахманова, работа над совершенствованием качества государственной службы не ограничится единовременным обучением, проектный подход — станет основным в деятельности аграрного ведомства республики. «Понимаю, как сложно вам сейчас начать работать с позиций проектного менеджера. Но понять это надо однозначно: прежние методы работы в новых условиях ведут только к дальнейшему отставанию», — подчеркнул Ильшат Ильдусович.


Обзор фото